Přelom starého a
nového roku je vždy důvodem k bilancování dosavadní
činnosti a přijímání dobrých předsevzetí pro
nastávající období. Tyto úvahy jsou určitou
zpětnou vazbou, která nás varuje před pocitem
sebeuspokojení. Zkusme se zamyslit nad činností ČNS.
Co se nám v loňském roce podařilo. Bezesporu
úspěchem je rozšíření počtu kolektivních členů
České nukleární společnosti. To nás zároveň
zavazuje k tomu, abychom nezklamali jejich očekávání,
která při vstupu do ČNS měli. V roce 1997 se nám
opět převážně z členských příspěvků
kolektivních členů, podařilo zajistit relativně
dostatek finančních zdrojů pro činnost společnosti a
dokončit pořádek v účetnictví společnosti. Sami můžete zhodnotit úroveň Zpravodaje. Zde
jeho dosavadní editor, ing. František Hezoučký
nasadil laťku skutečně vysoko. Abychom dosavadní stav
udrželi, potřebujeme i Vaši spolupráci. Neostýchejte
se a buď sami pište příspěvky, nebo nám sdělte, co
by Vás ve Zpravodaji zajímalo.
V loňském roce jsme pořádali, nebo
alespoň podíleli na pořádání celé řady odborných
akcí. Z hlavních bych jmenoval konferenci o
řídících systémech VVER I & C a mezinárodní
kurs o VVER1000, pořádaný naší sekcí mladé
generace. Novinkou bylo pořádání pracovních
seminářů, odborných setkání s minimálními
náklady. Tuto formu práce bychom chtěli rozšiřovat a
nová témata periodicky opakovat. Opět zde očekáváme
Vaše náměty.
Velmi důležitým počinem, kterým
jsme oslovili nejvyšší orgány v republice, bylo
vydání Deklarace. Její poměrně slušný ohlas nas
zavazuje k dalšímu pokračování ve snaze poskytovat
parlamentu i vládě objektivní odborné informace o JE.
Je třeba se zmínit i o tom, co se z
mého pohledu ne zcela podařilo.
Úlohou letošního roku je dát do
stoprocentního pořádku evidenci členů tak, aby byla
přesně naplňována ustanovení našich STANOV.
Nedostatečným tempem pokračovaly práce na přípravě
publikace KDO JE KDO. Je to škoda, ze dvou důvodů:
jednak se znehodnocuje úsilí, které vynaložili ti
"pořádní", jednak oddalování jejího
vydání nesvědčí o našich dobrých organizačních
schopnostech.
V loňském roce jsme vytvořili Senát
ČNS, který velkou měrou přispěl ke formulaci
Deklarace. Od té doby však částečně vinou výboru,
částečně menší aktivitou členů senátu se
vytvořila pracovní pauza. Je to potřeba napravit. Ne
zcela jsem spokojen s aktivitou členů ČNS. Dost nám
chybí odezva na to, co se pro členy snažíme
připravovat. Příště, telefonujte, faxujte, E-
mailujte své požadavky, podněty, články, zprávy do
NUCNETU a reagujte na vše, co se Vám nelíbí - a snad
alespoň někdy i na to, co Vás zaujalo, nebo co se Vám
líbilo.
Na závěr - čeho bychom chtěli
dosáhnout. Jednak odstranit nedostatky, o kterých jsem
se zmínil. Dále, jako novinku, zřídit WEBovskou
stránku ČNS na Internetu.
A zcela nakonec - dovolte mi ještě
dodatečně Vám popřát mnoho úspěchu v Novém roce.
Ing. Jiří Fleischhans
Prezident ČNS
|
zpracoval: Ing.
Č. Svoboda, ÚJV Řež Otázky
pro ředitele IV. Zpravodaj ETE, č.13, prosinec 1997
V pátek 28. listopadu 1997 se
uskutečnilo setkání vedoucích odborů a oddělení s
ředitelem Divize výstavba JE Temelín Ing. Vojtěchem
Kotyzou. Asi 90 přítomných informoval Ing. Kotyza o
aktuálním stavu výstavby, průběhu návštěvy
ministra průmyslu a obchodu Karla Kühnla na JE Temelín
a řekl i celou řadu důležitých informací,
týkajících se další společné práce na výstavbě
JE Temelín.
"Únosným časovým limitem pro
společnost, podle studie Tractebel, je rok 2000 s
investicí kolem nejvýše cca 96 mld. Každý měsíc
prodloužení dostavby Temelína znamená pro společnost
ztrátu 600 mil. korun." konstatuje Ing. Kotyza.
"V poslední době se na
Temelíně vystřídalo poměrně velké množství
politiků z celého spektra politických stran.
Výsledkem je, že potřebnost Temelína nikdo ze
současné koalice i opozice nezpochybňuje. Z této
strany se tedy nemusíme obávat zastavení Temelína.
Riziko, že tak učiní společnost ČEZ, však existuje.
Vedení společnosti má v poslední době silné pochyby
a soudí, že se časový průběh výstavby vymyká
kontrole. Doufám, že ani z této strany nedojde k
unáhleným krokům. Musíme si však upřímně a
otevřeně říci, že jsme ještě nikdy nebyly tak
blízko k pozastavení stavby, jako dnes," uzavírá
pasáž politických a celospolečenských aspektů
dostavby JE Temelín Ing. Kotyza.
"Dodavatelé se snaží logicky
dosáhnout těch nejlepších podmínek pro sebe. My
musíme jednat o úpravě těchto požadavků. Celý
proces lze nazvat velkým trápením, na kterém mi
osobně vadí přístup dodavatelů, kteří účtují
kompletační přirážku 3 mld. korun a přitom téměř
za nic neručí".
- EZ Praha uvedl v tomto měsíci
polovinu roku 1999 jako termín pro položení
kabeláže na I. HVB.
- Westinghouse stupňuje vůči nám
zejména své finanční požadavky a zakázku
řídicího systému označuje jako ztrátovou.
Přesto, že je stanovena pevná cena, žádá
ČEZ, a.s., aby se na této ztrátě finančně
podílel. Vyčíslená částka je na úrovni 59
mil. USD.
- ocenění dopadů Baseline 6
firmou WEC - v čase 12 - 24 měsíců,
finančně 45 mil. USD.
- největší bolestí je stále
nedokončený prováděcí projekt, doba na
zpracování je dlouhá, stále existují
kolizní místa, proto nelze dát úplné
zadání ani firmě WEC.
- pozitivem je, že křivka
množství změn klesá a na jaře bychom mohli
mít celý prováděcí projekt kompletní.
V krátkém shrnutí dodává pan
ředitel Kotyza několik bodů, které si je nutno
uvědomit pro další činnost ve výstavbě:
- stimulace dodavatelů penězi
přestává působit
- celý Temelín je podnikatelským
záměrem, se všemi jeho riziky, pouze
společnosti ČEZ, a.s.
- není jiné cesty, než Temelín
dostavět
- mnohem více provozních
pracovníků ČEZ je nutno zapojit do výstavby,
protože jiné, vysoko kvalifikované lidi
nemáme k dispozici ani my, ani dodavatelé.
ČEZ připustil, že nedokončí
Temelín - Mladá fronta dnes, 6.1.1998
Společnost ČEZ poprvé veřejně
připustila variantu, že jaderné elektrárna Temelín -
nejdražší a nejkontroverznější stavba v zemi -
nemusí být dokončena.
"Musíme si upřímně a
otevřeně říci, že jsme ještě nikdy nebyli tak
blízko k pozastavení stavby jako dnes," citoval
informační měsíčník elektrárny Vojtěcha Kotyzu,
který má v ČEZ na starosti právě dostavbu Temelína.
"Dříve jsme o riziku, že se
Temelín už finančně nevyplatí, vůbec neuvažovali,
dnes se ptáme: Půjdeme do toho ještě? A říkáme:
Ano, ještě se to vyplatí," řekl včera vrchní
ředitel sekce jaderné energetiky Ivan Novák.
ČEZ dosud vždy jednoznačně tvrdil,
že pro zásobování republiky elektřinou je Temelín
naprosto nenahraditelný. Argumentoval i tím, že
elektřina z Temelína bude nejlevnější. Vedení
společnosti věří tomu, že se katastrofická varianta
nenaplní, a tvrdí, že o přes značné potíže
nakonec stavbu uvede do provozu.
Společnost ČEZ stále věří, že
stavbu elektrárny Temelín dokončí - Mladá fronta
dnes, 6.1.1998
Společnost ČEZ sice připustila, že
stavba jaderné elektrárny Temelín se může natolik
protáhnout a prodražit, že by se už nemuselo vyplatit
toto dílo dokončit, jedním dechem však okamžitě
dodává: Temelín musíme dodělat. "Jakákoliv
úvaha o zastavení stavby je nesmyslná. Je pravda, že
pokud by se protahovala za rok 2000, je rentabilita
elektrárny ohrožena. Čas jsou peníze a je třeba
dělat vše pro její urychlené dokončení,"
prohlásil zástupce ředitele výstavby Karel Křížek.
Co by však ČEZ podnikl, kdyby
Temelín nedostavěl? Kde by se vzala náhrada za
nedokončenou elektrárnu? "Těžko mohu říkat, co
by bylo, kdyby," odpověděl mluvčí. Vrchní
ředitel sekce jaderné energetiky Ivan Novák uvedl, že
vidí jen jediný důvod, proč by Temelín nemohl být
dokončen - pokud by společnost ČEZ investování
stavby příliš vyčerpávalo.
Kühnl: Temelín musí být
dostavěn - Právo, 7.1.1998
"Alternativa k nedostavění
jaderné elektrárny Temelín prostě neexistuje,"
sdělil novinářům na tiskové konferenci ministr
průmyslu a obchodu Karel Kühnl. Podle jeho slov by ČR
chyběl potřebný výkon elektrárny i peníze, které
už byly do výstavby vloženy.
Potíže odůvodňuje Kühnl tím, že
JETE je "nejsložitějším energetickým projektem
na celém světě". Připustil nicméně, že
řízení stavby Temelína má ze strany ČEZ určité
rezervy. V této společnosti proto dojde na mimořádné
hromadě, jež je svolána na konec ledna, k
personálním změnám.
Jak na dotaz Práva potvrdil Vojtěch
Kotyza, ředitel ČEZ pověřený řízením výstavby
Temelína, ČEZ rozhodně o pozastavení výstavby
Temelína neuvažuje. "Vedení našeho
energetického koncernu se však neustále zamýšlí, co
pro něj znamená vývoj výstavby a růst nákladů.
Neustále propočítává, zda se to ještě vyplatí.
Určitým ekonomickým hranicím se totiž už
blížíme," uvedl dále Kotyza. Jak upozornil,
pokud by se stavba neustále protahovala, hrozí, že by
dílo už mohlo být velmi zastaralé.
Pro stálé posouvání dokončení
JETE uložila v prosinci vláda ministru Kühnlovi
zpřísnit výkon akcionářských práv nad a.s. ČEZ a
informovat kabinet o průběhu výstavby každé dva
měsíce.
Generální dodavatel soudí, že
Temelín je zapotřebí dostavět - Mladá fronta dnes,
8.1.1998
Největší a nejnákladnější stavba
v zemi - jaderná elektrárna Temelín - se sice kvůli
neustálým průtahům a prodražování blíží k
hranici, za níž se už nevyplatí ji dostavět,
generální dodavatel technologické části Škoda Praha
však tvrdí, že by se tento projekt měl dokončit.
"Teď už by asi nemělo smysl
stavbu zastavovat. Domnívám se, že Temelín má své
největší bolesti za sebou," řekl generální
ředitel pražské Škodovky Stanislav Svoboda.
Také společnost ČEZ je odhodlána
elektrárnu dostavět, i když všechny termíny, které
dosud oznámila, se ukázaly jako nereálné.
"Dohodli jsme se s ČEZ, že se k termínu budeme
vyjadřovat, až ho budeme mít v ruce," řekl
Svoboda. Dodal, že stále platí datum dokončení v
létě 1999. Vrchní ředitel sekce jaderné energetiky
ministerstva průmyslu Ivan Novák však už na podzim
připustil, že tento termín nemusí být konečný.
Předseda představenstva ČEZ:
Temelín ano. Kdy a za kolik, je otázka - Mladá fronta
dnes, 10.1.1998
"Na představenstvu jsme si před
několika měsíci velice kategoricky znovu položili
otázku, jestli Temelín vůbec dokončit a uvést do
provozu. Bylo by totiž od nás naprosto neodpovědné si
říkat jen to, že když už jsme do stavby dali tolik
peněz, tak by bylo škoda ji zastavit. Nenalezli jsme
ani my, ani naši dodavatelé takové problémy, které
by signalizovali, že Temelín není dokončitelný.
Zbývají samozřejmě otázky, kdy bude dostavěn a za
jakou cenu," řekl Karas.
Za únosný termín dokončení je
dosud považován rok 2000 a náklady by neměly
přesáhnout 96 miliard. K oběma těmto termínům se
stavba blíží. I přesto jste optimistou?
Pokud by se cena pohybovala nad hranici
95 miliard, neznamená to ještě, že je to už stavba
neefektivní, která se musí okamžitě zastavit.
Znamená to, že se začíná dostávat z pásma s
nejnižšími stavebními náklady. Pokud bychom tuto
hranici překročili, jaké řešení by pak bylo pro
ČEZ nejvýhodnější? Nedokončit Temelín, v němž
bychom utopili značnou částku, nevložit do stavby
ještě jedno procento navíc? Anebo znovu vynaložit sto
procent nákladů, abychom získali adekvátní zdroj
elektřiny? Mantinely časové i finanční je potřeba
chápat v určitém kontextu.
Takže variantu, že byste
elektrárnu nedokončili, vůbec nezvažujete? Kde byste
vzali elektřinu, kterou by Temelín měl vyrobit?
Variantu, že by Temelín nebyl
dostavěn, zatím neřešíme, protože není dosud
žádná významná informace, že by neměl být
dostavěn. Samozřejmě v zásobě máme úvahy, jestli
další nové uhelné bloky o výkonu 300 až 600
megawattů postavit v určitém roce, anebo až o tři
roky později. To závisí i na tom, jak se bude vyvíjet
spotřeba elektřiny.
Ministr průmyslu Karel Kühnl
míní, že pro některé firmy může být protahování
výstavby výhodné. Vy také neustále opakujete, že
musíte vyvíjet na dodavatele větší tlak. Ale je to
jako seriál bez konce, dokončení Temelína je stále
dva roky před námi.
Máte pravdu, určitě to tak je a
znamená to, že nedostatky tohoto typu stále existují.
Celá stavba vznikala v jiném právním, obchodním a
politickém prostředí. Je to svým způsobem ve
zmenšeném i obraz transformace. V nejmenším nechci
omlouvat to, co jsme zanedbali, co jsme neudělali třeba
dobře, nechci ani omlouvat naše dodavatele, ale na
druhou stranu jsme naprosto v jiném prostředí než
před osmi lety a zvládáme věci tak, jak zvládáme.
Odsíření lépe, Temelín hůře.
|